O Manifesto da Ciência do Play na Psicologia Positiva.
O Flow é a onda. O Play é o oceano.
"It was a sheer accident with Mihalyi having the final say in this realm. In my opinion Work, Love and Play are primary realms."
— Martin E. P. Seligman, fundador da Psicologia Positiva
Em março de 2026, escrevi um email ao Professor Martin Seligman perguntando por que o Play não era um dos eixos estruturais da Psicologia Positiva.
Ele respondeu no mesmo dia, em uma frase. Uma frase curta, elegante, e consequente o suficiente para dar nome a este manifesto.
Não fui eu que chamei de acidente. Foi o próprio fundador do campo.
Duas apagadas do Play na história da Psicologia Positiva — uma em 1990, outra em 1998. Cinquenta e cinco anos depois, um e-mail de três linhas confirma o que eu suspeitava.
Mihaly observa estudantes em absorção total durante a criação. O engajamento no processo, não no produto, é o fenômeno central.
Com Stith Bennett no American Anthropologist. Flow nasce dentro de um modelo de Play. Frase final: "Play is coming."
Flow ganha nome oficial. Subtítulo: "The Experience of Play in Work and Games." O oceano ainda está no mapa.
Harper & Row. O subtítulo com Play desaparece. Primeira apagada do Play da narrativa pública.
PERMA define os eixos. Flow entra como Engagement. Play não entra. Segunda apagada — estrutural e institucional.
Seligman confirma por e-mail: "A sheer accident." Work, Love and Play são domínios primordiais. Este manifesto é a correção.
Um ensaio longo em seis movimentos, que transita entre acadêmico, corporativo e público geral culto. Leitura em cerca de 45 minutos. Pode ser livremente citado com atribuição ao autor.
Estudei em um programa onde Mihaly e Seligman eram professores. E sempre que eu achava que ele ia aparecer, o Play não estava lá.
Como o Flow nasceu dentro do Play em 1971, e como o oceano foi sendo removido do mapa até desaparecer institucionalmente em 2000.
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Lucas Franco Freire é considerado uma das principais referências em aprendizagem experiencial, saúde mental no trabalho, criatividade e formação de lideranças do Brasil.
Com mais de 20 anos de campo e 100 mil profissionais impactados, é o criador do Método Playfulness® — uma abordagem que integra Ciência do Play, Teoria do Flow e Resiliência Estoica para prevenir burnout corporativo e construir performance sustentável em líderes e organizações.
Primeiro Parceiro Oficial do National Institute for Play (NIFPlay) no Brasil e América Latina. Autor de Exaustos (Buzz Editora), Playfulness (Editora DVS) e O Leão da Bochecha de Balão (Tear Editora) — disponíveis nas principais livrarias do Brasil.
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